Strategi Pengembangan Objek Wisata Salib Kasih di Desa Simorangkir Julu Kecamatan Siatas Barita Kabupaten Tapanuli Utara

Nike Widia Purnama Telaumbanua; Tio R.J.Nadeak; Harisan Boni Firmando; Mery Silalahi; Jupalman Welly Simbolon

doi:10.59581/jmpp-widyakarya.v2i2.3085

Strategi Pengembangan Objek Wisata Salib Kasih di Desa Simorangkir Julu Kecamatan Siatas Barita Kabupaten Tapanuli Utara

Authors

Nike Widia Purnama Telaumbanua Institut Agama Kristen Negeri Tarutung
Tio R.J.Nadeak Institut Agama Kristen Negri Tarutung
Harisan Boni Firmando Institut Agama Kristen Negeri Tarutung
Mery Silalahi Institut Agama Kristen Negeri Tarutung
Jupalman Welly Simbolon Institut Agama Kristen Negeri Tarutung

DOI:

https://doi.org/10.59581/jmpp-widyakarya.v2i2.3085

Keywords:

Strategy, Development, Tourist Attractions

Abstract

The Salib Kasih tourist attraction is one of the leading potential tourist attractions in North Tapanuli district which offers spiritual tourism as well as natural and cultural panoramas. The purpose of this research is to determine the Development Strategy for the Salib Kasih tourist attraction. Salib Kasih is a tourist attraction created to commemorate the services of Christian missionary from Germany Ingwer Ludwig Nommensen who began his mission in Batak Land and is where Ingwer Ludwig Nommensen looked towards Rura Silindung below. This research uses qualitative research methods, with data collection techniques through interviews, observation and documentation of several informants, namely the Tourism and Tourism Office and tourism business actors. Through the results of research conducted by the author, the development strategy for the Salib Kasih tourist attraction carried out by the Tourism Office is to improve facilities, add facilities, collaborate with other agencies and carry out promotions to increase the attractiveness of the Salib Kasih tourist attraction.

References

Agustinus, S.W.1996. Manajemen Strategik. Jakarta. Binarupa Aksara.

Boedianto, L. P. 2015. “Strategi pengembangan bisnis pada depot selaris dengan pendekatan business model canvas”.Agora, 3(2): 292-301.

Darwisyah, D., Rosadi, K. I., & Ali, H. 2020.”Berfikir Kesisteman dalam Perencanaan dan Pengembangan Pendidikan Islam”. Jurnal Manajemen Pendidikan dan Ilmu Sosial, 2(1): 225-237.

David, F R. 2004. Manajemen Strategis Konsep-Konsep. Jakarta. PT Indeks Kelompok Gramedia.

David, F. R. 2011. Strategic Manajemen. Manajemen Strategis, Konsep. Jakarta. Salemba empat.Edisi 12 Buku 1.

Fauzi, T. H. 2017. Manajemen Strategik. Bandung. Universitas Pasundan Press.

Fazriyah, I. N. 2020. Analisis Metode Addie (Analysis, Design, Development, Implementation, Evaluation) Dalam Meningkatkan Kemampuan Berpikir Kritis (Doctoral dissertation). Bandung. Fkip Unpas.

Gagne dan Brings dalam Warsita. 2003. TeoriPengembangan. Surabaya

Kamilia, N., & Setiyarini, T. 2021. “Strategi Pengembangan Produk Melalui Analisis Strength Weakness Opportunity Threat (SWOT) Pada Industri Rumahan Kerupuk Udang Kwanyar”. Jurnal Kajian Ilmu Manajemen (JKIM), 1(3).

Nababan Leo. 2012. Mahasiswa Pejuang, Pejuang Mahasiswa. Jakarta: Lunar Indigo. Hutapea, Imanda. 2015. Wisata Salib Kasih (Studi Etnografi Mengenai Wisata Religi Di Kecamatan Siatas Barita Kabupaten Tapanuli Utara).Medan.Universitas Sumatera Utara.

Pendit, Nyoman S. 2006. Ilmu Pariwisata. Jakarta. PT Pradnya Paramita.

Rosadi, Dedi. 2011. “Pengelolaan Wisata Religi dalam Memberikan Pelayanan Ziarah pada Jama'ah (Studi Kasus Fungsi Pengorganisasian pada Majlis Ta'lim Al-Islami KH. Abdul Kholiq di Pegandon Kendal Tahun 2008- 2010”.Semarang.Skripsi Fakultas Dakwah IAIN Walisongo Semarang.

Rusadi, S. & Wedayanti, M. D. 2019.“Strategi City Branding oleh Pemerintah Daerah Kabupaten Siak dalam Peningkatan Daya Tarik Pariwisata”. WEDANA: Jurnal Kajian Pemerintahan, Politik dan Birokrasi, 5(2): 16-21.

Sadono, D., Adiwibowo, S., Dharmawan, A. H., & Tonny, F.1991. “Dampak pariwisata terhadap peluang usaha dan kerja luar pertanian di pedesaan: kasus di daerah wisata Palabuhanratu, Kabupaten Sukabumi, Jawa Barat”. Pusat Studi Pembangunan, Lembaga Penelitian, Institut Pertanian Bogor.

Setyosari Punaji. 2013.Metode Penelitian Pendidikan dan Pengembangan. Jakarta. Kencana Prenadamedia Group.

Sitanggang, Jhonson, and Ardina Sari.2020, "Analisis Strategi Bisnis Radio Kisi Fm Bogor Untuk Menghadapi Persaingan dalam Era Digital". Tinjauan Pustaka: 40.

Suaedi, F. 2019. Dinamika Manajemen Strategis Sektor Publik di Era Perubahan.Airlangga University Press.

Suryono, Agus. 2004. Paket Wisata Ziarah Umat Islam. Semarang. Kerjasama Dinas Pariwisata Jawa Tengah dan STIEPARI Semarang.

Swarbrooke. 1996. Pengembangan Pariwisata. Jakarta.Gramedia Pustaka Utama.

Tjiptono, Fandi, and A. Diana. 2020. Strategi Pemasaran. Yogyakarta.Andi.

Umar, H. 2011. Riset Sumber Daya Manusia Dalam Organisasi. Jakarta. Gramedia Pustaka Utama.

Widodasih, R. W. K., & Satpatmantya, K. 2022. “ANALISIS STRATEGI KEUNGGULAN BERSAING PADA UMKM FASHION HIJAB MODISTE”. Cakrawala Ilmiah, 1(11): 2679-2688.

Downloads

Published

2024-05-03

How to Cite

Nike Widia Purnama Telaumbanua, Tio R.J.Nadeak, Harisan Boni Firmando, Mery Silalahi, & Jupalman Welly Simbolon. (2024). Strategi Pengembangan Objek Wisata Salib Kasih di Desa Simorangkir Julu Kecamatan Siatas Barita Kabupaten Tapanuli Utara. Jurnal Manajemen Pariwisata Dan Perhotelan, 2(2), 289–300. https://doi.org/10.59581/jmpp-widyakarya.v2i2.3085